心得体会 / 企业管理
关于“文化”的各种定义大约有四百种之多，许多定义我闻所未闻，就我所知的定义或可依钱穆先生曾讨论过的，分作偏重“文化”的。前者概括物质的与可见层面的特征，二者相辅相成。 但
广州假酒事件又一次在演绎着白酒的“罪恶”，面对已不是“尴尬”的尴尬，艰难的白酒企业如何面对这场突如其来的危机…… “吃”成了一个问题，“吃什么”成了一个难题，“吃什么放心
一、生产部中层治理人员的绩效考核原则及办法。 第一项考核办法是生产车间出现问题时候，生产主管(包括生产调度、生产经理)第一时间赶到现场并独立处理问题的能力及结果。 我们需
最近一项调查表明，我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态。 调查人员将正面临1～2种危机的企业界定为一般危机状态企业，将正面临3～4种危机的企业界定为中度危机状态企业，
在纽约的河边公园里耸立着“南北战争阵亡战士纪念碑”，每年都有许多游人来到碑前祭奠亡灵。美国第十八届总统、南北战争时期担任北方军统帅的格兰特将军的陵墓，坐落在公园的北部。陵
ERP是一个集成的信息系统，而将ERP内部物流模块与财务模块集成在一起的主要工具是会计引擎。通过强大的会计引擎，ERP实现了财务业务的一体化以及财务分析的多元化，因此探究
曾伟：中山大学中外治理研究中心教授、闻名中小企业治理专家、国内首部私企老板治理专著《老板的革命》一书作者 王刚：广州欧博治理研究所所长、广东外语外贸大学客座教授、资深企业
中国的一批明星企业之所以会出现“其兴也勃，其亡也忽”的现象，是因为根本原因就在于企业壮大后，决策者要么盲目实行多元化经营，最后死在贪大求快上；要么出现“内耗”，死在治理瓶
理念、制度、模式等无实体要素经常对企业的生产经营，尤其是发展有举足轻重的作用。对成熟企业，它逐渐形成企业的核心竞争力；对创业型企业，它可能就是一种原始资本，直接决定了企业
话题一：创业者VS后来者 中国企业界一直弥漫着强烈的创业情结，创业者在企业中的地位也是可想而知的。但是，随着市场开放，导致企业开放，企业也不再单纯是创业者的企业，非凡是当
近年来知识治理很是火了一把，且现在有燎原的态势，但是关于知识治理却一直没有一个很明确具体的概念，一些定义大都比较含混晦涩，如“知识治理是促使人们的内隐知识外显化，并在组织
曾经，人们认为企业经营所追求的是利润最大化，显然这种理论不能支持企业的持续发展。此后，理论界提出“企业价值最大化”的企业经营目标，被企业经营者在实践中广为接受。主要原因是
“真理总是朴素的”，经过较长时间的独立思考，我逐渐感到世界名牌企业的竞争高招既不那么神秘，也不那么复杂，概括起来只有十六个字：一点穷追，外散内聚，以柔克刚，异想天开。 中
基层治理人员可能都有这样的经历，为了提高本单位的业务水平，都会组织一些专业技术练习，练习中为了检验练习水平，同时也为了提高员工们的练习积极性，都会组织一些考核、比武之类的
最近忙于一些具体事务，有半个月不太上网了，今天上网，发现顾雏军先生告朗咸平先生的新闻。我对他们二人均了解有限，但这件事让我猛然想起了什么。 前不久，朗咸平先生对通用公司韦
随着我国治理咨询业的发展，越来越多企业也逐步开始接受治理咨询服务。在这个存在众多争议的新兴行业中，我们看到了中国企业对治理的熟悉的提升，也看到了咨询服务对企业带来的实际利
“集体跳槽”和“集体辞职”等词最近一段时间频频出现在各大媒体上，有企业的“好事者”统统把此都归为“叛”和“逃”，归纳这一种一种现象为“集体叛逃”，并分析“集体叛逃”将成为
入世后，我国企业经济环境产生巨变，面临着巨大的挑战。怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展。这是现代企业治理者的一道重要课题。 在我国，新兴的企业文化建设，以人性化治
2004雅典奥运的大幕渐渐拉开，到现在已经如火如荼的进行了将近一半的时间。奥运会是各国体育健儿斗智斗勇的大舞台，在竞争激烈的比赛中，比赛的不仅仅是运动员本身，还有他们背后
媒介是危机爆发的途径。同时也是危机控制的要害。媒介是典型的双刃剑，挥舞得好，可以击退危机的侵袭；挥舞得滥，则会伤害自身，更深地陷入危机。 媒介攻略可以概括为“四个一” 一
企业上市和企业文化建设是很多谋求成功发展的企业比较重视的两项工作和任务，但也有些企业把企业上市与企业文化建设往往对立起来或者不能清楚地熟悉并处理好两者的关系，那么，如何正
一心扑在企业上的总裁是不称职的总裁；不要以为忙碌就是成就，成就的衡量标准是结果，而不是过程；假如你与下属做同样的工作，说明你或下属必定有一个是多余的；独处静思是总裁自身必
虽说企业的成功有着太多相似的地方，但失败却有着各自不同的原因(表象)，在这些原因背后的真相又是什么呢？ 常说：“有因就有果，有果必有因”，在这样一个循环的熟悉系统中我们又
如今，招商广告对于大部分企业来说已经不生疏了。新产品上市，很多企业都会选择做招商广告。一方面可以尽快拓展市场，提高销量；另一方面也是为了转移新产品的风险，早日收回初期投资
近期在企业界最热的话题可能除了“奥运经济”就是“郎咸平问罪”了。香港中文大学教授郎咸平基于对TCL、海尔、格林柯尔等企业的财务数据的分析，得出一些闻名企业在国有企业的转轨
超过600家的外资研发中心，越来越高的地位和级别，并不能说明中国已经成为新的世界研发中心 今年中国迎来了新一轮的外资设立研发中心的高潮。先是在4月，爱立信CEO思文凯公布
企业应该“先做大”还是应该“先做强”，是一个老掉牙的问题，一点也不时髦。 老生常谈的问题之所以还有再谈的必要，是因为其命题中蕴涵着真理的内容，对实践极具指导意义。 对于这
从国营企业的高职人员、合资企业的经理人，到股份制企业的销售公司总经理，张才林永远生活在挑战与冲撞中，而且乐此不疲 采访华泰现代汽车销售公司总经理张才林，至今想起来还觉得有
数据和事例似乎代表科学，但其实非常重要的还有对数据和事例的科学解读。考虑问题除了一个变量之外一定还要考虑一些制约事物以及本身的变化的变量。假如我们只按照最朴素的分析方式来
一、在许多人看来，企业文化是一种招牌，是表面文章，甚至说是狗肉，助强不助弱，身体好的时候，吃狗肉有益于身体健康；身体差的时候，身体中的某些部位根本不能适应狗肉的特性，吃了
·提高农村信用社信贷资产质量的难点和对策探讨(03-22)
·先驱殉道：“中文亚马孙”兵败“烧钱战”(03-22)
·人才与人才战略(03-22)
·信用社中层干部队伍建设论文(03-22)
·参与管理(03-22)
·诚信也是核心竞争力(03-22)
·知识管理——企业成功的金钥匙(03-22)
·知识管理失败案例(03-22)
·给项目管理一双慧眼(03-22)
·企业管理新境界：知识管理(03-22)
·加强项目管理 提升竞争力(03-22)
·塑造企业文化的影响因素(03-22)
·知识管理的策略(03-22)
·中层干部岗位通用工作标准(03-22)
·深入探究：管理者的权力运营方法探讨(01-03)
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·深入探究：管理者的权力运营方法探讨(01-03)
·建立高质量的会计准则夯实证券市场发展基础(0)
·管理是一种文化(0)
·成功知识管理的秘密(0)
·如何把握信息化项目管理(0)
·七字科学管理体系(0)
·“三权归位”管理法(0)
·网站项目管理－如何做好需求分析(0)
·项目成功的12个关键原则(0)
·销售事务处理制度(B)(0)
·竞争对手调查实施要点(0)
·项目管理九大知识体系(0)
·知识管理理论与策略研究(0)
·一种新的管理方法——价值工程法(0)
·项目管理强调“正确地做事”(0)
·经济结构调整与优化的财税政策研究(0)
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