心得体会 / 企业管理
对中国可乐“不可乐”原因的分析，已经不是诸如：定位不准，广告不力、口味不行所解释得了的，也不是４Ｐｓ，４Ｃｓ所能涵盖的。品牌建设与传播的无所建树，民族主义的狭隘与无助，销
北京同仁堂是中国传统医药行业的一块“金字招牌”，历经300多年而不衰，已成为中国传统道德文化的优秀代表，可谓家喻户晓，妇孺皆知。在建立现代市场经济体制的新时期，同仁堂仍能
企业文化是什么？这个问题可以说是仁者见仁，智者见智，众说纷
虚拟团队与传统的组织形式相比较，具有明显的优势： 1.人才优势。现代通信与信息技术的使用大大缩短了世界各地的距离，区位不再成为直接影响人们工作与生活地点的因素，这就大大拓
2004年8月，上海，IBM带来了它的“魔方”，也把魔方规范组合、化零为整的精神带到人们面前。IBM手拿魔方显然不是为了玩，而是试图打一个隐喻：企业运营就是玩魔方。 一个
知识就是财富。 Yahoo公司一夜成名的历史人们都已经耳熟能详，1995年4月12日，Yahoo正式在华尔街上市，上市的第一天的股票总市价就达5亿美元，而做出如此骄人成绩
领导不同于治理，领导需要真正能够起到“领而导之”的作用，治理就是要管得
10年前，烧鹅仔在北京方庄首开中国式快餐连锁服务，它既有中国传统的美味，又能适应现代人快节奏的生活。这种营销理念在当时是超前的。与此同时，在方庄还诞生了一家麦当劳，同烧鹅
随着世界经济一体化的进程，跨国公司在世界经济生活中的作用日趋明显。同时，跨国公司的跨文化治理问题也成为了国际化经营治理中的重要课题。这里将南京大学国际商学院一位教授的有关
假如在７０年代你问任何一位美国公司的总裁，他在公司内扮演的最重要的角色是什么？大多数回答是指挥者、决策者和战略家。然而到了９０年代，由哈佛商学院进行的一项调查结果却表明，
为了使企业能更具竞争力，能更好地沟通，在“硬件”上，GE舵主韦尔奇通过他闻名的“数一数二”论来裁减规模，进而构建扁平化结构，重组通用电气；在“软件”上，则尽力试图改变整个
随着我国的改革开放和世界经济一体化，企业面临着日益激烈的竞争。在21世纪即将到来之际，企业应以一种什么样的人力资源治理来新世纪的曙光呢？应该熟悉到：追求卓越的文化，而成功
目前中国理论界对此尚无统一的看法。中国企业理论专家张大中认为，有中国特色的社会主义企业文化治理方式，应当是以人的治理为中心，把员工的积极性充分地调动起来，科学地组织起来，
你知道什么是企业文化吗？很多企业干部和员工对企业文化的概念很模糊，他们普遍狭窄地认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。
团队合作易坠入“囚徒困境”，有效持续的沟通与信任，及创造良好的团队合作气氛是解决团队问题走出困境的最佳解决办法。 “囚徒困境”讲述的是两个犯罪同伙落网后的故事。开始两个罪
企业文化理论的鼻祖之一、美国波士顿大学研究员斯坦雷·戴维斯博士说过，“企业文化是一种非常复杂微妙的东西”，它是企业的“亲密表兄”。但假如这个复杂微妙的“亲密表兄”变成了企
某国企总经理，在经营者持股政策的许可范围内，通过送干股方式获取企业2.4%的股权，现在他退休了，但仍然持有该部分股权。新总经理继任后，也需要对其进行股权激励，类比前者，也
德国MBB公司：灵活上下班制度在德国的主要航空和宇航企业MBB公司，可以看到这样一种情景：上下班的时候，职工们把自己的身份卡放入电子计算器，马上就显示出该职工在本星期已经
将岗位职级与薪酬标准挂钩，也就是常说的岗位定级定薪体制，是传统人力资源治理的主要特征，采用这种模式最典型的就属国有制企业了。在观察中发现，往往企业的组织规模越大，这种模式
关注员工职业心理健康 在今年5月由国务院发展研究中心人才中心和北京师范大学心理学院人力资源研究所主办、北京易普斯企业咨询服务中心协办，中国企业家调查系统承办的“职业压力与
大有大策略，小有小活法。6000多家中小调味品企业，上演了一幕幕出色的“虎口夺食”。对其他行业的中小企业来说，它们的方法和手段同样值得借鉴。 小有小的活法 □文/特约撰稿
企业强弱发展的几个规律：强胜弱败，高关联则强，低关联则弱；击强则弱，击弱则强。 企业和其他事物一样，它的生存和发展，由小到大，由专业到多元都是有可共遵循的规律，以下就是企
12月19日，21世纪经济论坛第二届年会在海南省三亚市亚龙湾拉开序幕。参加此次论坛年会的经济界精英，有国企的，有民企的，有金融界的，有产业界的，有上市的，有非上市的，他们
要明星企业家，更要明星下属。因此选帅拔将，并把他们推上企业领军人物的岗位并培养成明星，是企业家的重要职责。 历数中国的知名企业，许多年届退休的老总依然搏杀在治理的第一线，
团结就是力量，团结就是力量，......这首刚劲有力的歌激励了我们几代人团结协作，奋发进
在新的一年就要到来的时候，我们每一个企业都在思考新的战略方向，寻找新的油田。恰如我们今天的论坛主题一样：转型年代的企业变革与创新。实际上，早在互联网泡沫经济以后，国际上的
在电影Matrix中，Oracle最闻名的一句话是：“Onlythechoiceisimportant.” 中国企业在提到自己的战略时，最常听到的一句话是“迅速做大做强”
据全国工商联的最新统计，今年1至9月，全国民营经济中的集体经济与个体经济固定资产投资达到9577亿元，同比增长30．3％，增速为多年前所未见。同时，民营企业为主的民间投资
提高企业经营艺术，加大市场促销力度，是扩大需求和开拓国际市场的重要方面。一些知名企业注重文化促销，显示出市场经营的强大魅力。 在德国小城海德堡，人们不光可以看到古代德国人
文化战略，一个比较冷门的话题。但当文化战略专家曹世潮教授在第十二届世界生产力大会上谈到一个民族、国家和地区的文化在提高他们的生产力和产业升级方面产生着重大影响的观点时，受
·提高农村信用社信贷资产质量的难点和对策探讨(03-22)
·先驱殉道：“中文亚马孙”兵败“烧钱战”(03-22)
·人才与人才战略(03-22)
·信用社中层干部队伍建设论文(03-22)
·参与管理(03-22)
·诚信也是核心竞争力(03-22)
·知识管理——企业成功的金钥匙(03-22)
·知识管理失败案例(03-22)
·给项目管理一双慧眼(03-22)
·企业管理新境界：知识管理(03-22)
·加强项目管理 提升竞争力(03-22)
·塑造企业文化的影响因素(03-22)
·知识管理的策略(03-22)
·中层干部岗位通用工作标准(03-22)
·深入探究：管理者的权力运营方法探讨(01-03)
·先驱殉道：“中文亚马孙”兵败“烧钱战”(03-22)
·人才与人才战略(03-22)
·信用社中层干部队伍建设论文(03-22)
·参与管理(03-22)
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·知识管理——企业成功的金钥匙(03-22)
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·给项目管理一双慧眼(03-22)
·企业管理新境界：知识管理(03-22)
·加强项目管理 提升竞争力(03-22)
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·知识管理的策略(03-22)
·中层干部岗位通用工作标准(03-22)
·深入探究：管理者的权力运营方法探讨(01-03)
·建立高质量的会计准则夯实证券市场发展基础(0)
·管理是一种文化(0)
·成功知识管理的秘密(0)
·如何把握信息化项目管理(0)
·七字科学管理体系(0)
·“三权归位”管理法(0)
·网站项目管理－如何做好需求分析(0)
·项目成功的12个关键原则(0)
·销售事务处理制度(B)(0)
·竞争对手调查实施要点(0)
·项目管理九大知识体系(0)
·知识管理理论与策略研究(0)
·一种新的管理方法——价值工程法(0)
·项目管理强调“正确地做事”(0)
·经济结构调整与优化的财税政策研究(0)
·管理是一种文化(0)
·成功知识管理的秘密(0)
·如何把握信息化项目管理(0)
·七字科学管理体系(0)
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