劳资工作总结

劳资工作总结

转正工作总结

一年来,我负责人事劳资方面的工作。我紧紧围绕公司党委中心

工作,全面提升科学管理水平,工作落实重在到位,细节决定成败的工作思路,来积极的开展工作,在领导的支持和同志们的帮助下,较好地完成了各级领导交给的各项工作任务。现就一年转正期以来工作总结如下。

一、完成的主要工作(一)薪酬管理工作

为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度,保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、《工资集体协商试行办法》等相关工资政策,经企业代表、职工代表双方协商一致,签定了《企业工资集体协议》,报上级劳动部门批准后生效并按此执行,使企业职工的工资发放做到了有章可循,有法可依。

我严格执行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做好工效挂钩工资基数的年终清算工作,工资手册的审批工作,严格控制职工的工资总额。

每月我都严格按照公司的《考勤管理制度》,进行职工工资的录入工作。同时还完成了劳动局、统计局和交通局劳动工资季报、年报的上报工作。

(二)用工管理工作我可根据生产工作需要,随时用工随时与派遣公司约定用人数量,不需办理终止,招录手续,是一种管理便捷,机动灵活的用人方式。它最大限度的减少了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定。(三)劳动关系及劳动监察方面1.劳动合同管理

在认真贯彻《劳动合同法》的同时,配合出台的《劳动合同法实施条例》,严格加强劳动合同管理,共组织完成了新签、续签劳动合同92人次。

2.集体合同管理集体合同的主体是企业和企业职工,由工会代表职工与企业共同签订,2009年我对集体合同有关章节进行了修改,同时进行了集体合同的续签工作。3.劳动监察方面

我积极与劳动监察部门配合,按时进行了劳动监察年审工作,经审计全部合格。(四)福利管理工作

1.五险二金及补充保险的管理

按照劳动部门的规定,每月按时办理五险申报工作。为配合社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作,我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的养老保险手册,作为养老保险缴费的历史依据。做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作,09年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付20人次。

继续做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作,同时,做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。2.劳动保护管理

我严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》,根据工种和时间的不同,下发劳动保护购买计划并提供明细,每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》,做到了帐目清楚。(五)人事及档案管理工作1.人事手续办理方面

及时为员工办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。2.退休职工的管理工作

严格按照上级的有关文件精神,今年我们办理了##名职工退休手续的预报、审批工作。同时,做好退休职工的各项管理工作。3.档案管理工作

对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清晰、内容完整。最后,将怀着真诚的工作热情,带着对未来工作的信心,以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心,为企业的发展贡献我们的力量。

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工作小结

我是二一年七月一日应聘到公司工作的,转眼间试用期已接近尾声,这是我人生中弥足珍贵的经历,在这段时间里,公司及项目部领导给予我足够的支持和帮助,使我在学习、工作各方面都受益匪浅。通过一年的工作积累,我已基本熟悉了劳资员的日常工作和办事流程,现在我就一年来的工作作一小结。

一、熟悉和掌握公司劳资管理、工程分包和劳务分包管理及国外工程管理的一系列文件和规定。我在公司人力资源部的时候,就注意收集和学习公司下发的一系列文件,努力熟悉和掌握这些文件和规定精神,在来越南项目的时候,我不辞重负,带来了厚厚一摞子的《化工安装工程劳动定额》和公司文件,以便自己在工作中随时查阅和学习,事实上,这些文件和规定对我现在的工作起到了很好的指导作用。

二、深入施工现场,学习了解各工种的工作内容和施工程序。为了能够更好地做劳资员的工作,我经常深入施工现场,学习和了解各工种的工作内容和施工程序,了解现场的工程进度及施工人数,通过对任务单、工作量以及劳务单价的熟悉和掌握,使自己审查工资时得心应手,做到了心中有数。比如土建队的任务单,很多“钢筋制作、绑扎”这样的分项工程名称,因为有了现场了解的经历,也就不难理解了。钢筋制作、绑扎,包括清理模内杂物、安放垫块、浇灌砼时钢筋维护修整以及现场成品、半成品钢筋的堆放整齐、剩余钢筋及炸丝的回收利用等内容,都全部包含在钢筋制绑这个总的价格里面。审核任务单的时候,我就严格根据《劳务合同》中约定的钢筋单价,乘以工程部门审核确认过的工程量,计算出班组这一块的收入,这样相对

来说也准确了许多。

三、按照经理部的规定,我要求各专业公司进点后都要上报各自的“薪酬管理办法”,并对各专业公司上报的“薪酬管理办法”进行审阅和归档,在公司有关规定的基础上,相对平衡各专业公司相同岗位人员的薪酬。

四、严格按照公司有关劳资方面的各项制度来审核工资。我们一直严格执行公司《国外工程薪酬管理办法》等文件的有关规定,例如根据各自岗位和专业技术职称,确定经理部全体成员的工资系数,并履行规范的申报、审批程序;包括防暑降温费的发放等,坚持申请报告,在征得公司批准的情况下,按标准发放;我还严格根据国外出勤情况,按天计算各成员的月工资收入。坚持按公司的规定,在国内多少天就做多少天的国内工资,在国外多少天就做多少天国外工资,其他如零化钱和防暑降温费的发放也是按这个原则来做的。在工作中,我建立了清晰的人员增减信息台账和工资发放统计台账,便于对劳动工资情况的掌握和管理。

五、为了基本统一各专业公司聘用越南当地人员的工资待遇,我在征得经理部同意的情况下,下发了《关于规范劳务和劳务分包行为的通知》等文件,规定了聘用越南工人的人数及工资待遇必须事先征得经理部的同意,以避免由于工资待遇差异,造成施工人员不稳定,产生劳资纠纷。经理部为了统一管理现场脚手架搭设作业,保证脚手架搭设作业的安全和规范,成立了专门的架子队,以劳务分包的形式与他们签订了合同。由于我对劳务分包的操作流程比较了解,要求他们出示《企业法人营业执照》、《建筑业企业资质证书》、《安全生产许

可证》、《组织机构代码证》、国税、地税《税务登记证》以及公司《劳务分包资格注册证》等证件,填写并申报《劳务分包项目申请表》、《国外工程劳务分包队伍资格审查表》、《建设工程劳务合同》、《安全生产协议书》等材料报公司审批。工作中,使我感受到公司对分包队伍的管理理念和管理力度,也更加体会到作为一名劳资员,加强劳务分包费用控制和管理的重要。

六、除了做好劳资工作外,我还兼任办公室的工作。我知道办公室是单位的形象窗口,办公室工作做得好坏,一定程度上体现了一个单位的管理水平。所以要求办公室人员具有较高的素质,我边学边干,每天都能学到不少东西。比如办公室的送往迎来、护照管理、公司文件的打印和传递、以及公文的处理等等。不仅如此,现在我还掌握了一些关于公文写作的方法和技巧,参与起草项目部上报下发的部分文件材料;对公司机关来文和专业公司的报告,及时转交领导,根据领导批示,落实文件的传阅并催办有关事项。通过这些实实在在的事,使自己综合素质得到提升和锻炼。

当然,作为一名工作上的新兵,无论从业务能力,还是思想上,我都还有很多的不足。但我非常喜欢自己的专业和工作,所以我有信心改正这些不足之处。在今后的工作中,我将不断学习,通过多看、多问、多练来提高自己的业务技能,克服粗心、被动的不良习惯,认真、细致地对待每项工作,提高解决实际问题的能力,以便更加好地完成各项任务。总之,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”!

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