园林项目部工作总结

园林项目部工作总结

园林项目部工作总结

2009年在公司领导下,园林工程项目部团结、带领本工程部全体工程人员,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕以济南奥体中心旅游路破损山体整治绿化工程如期交付为目标,在工程管理工作中认真负责、协调配合、真扎实干、千方百计确保全年各项即定目标的实现,较好地完成了公司下达的各项任务,下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报:

一、园林项目部概况

(一)、园林项目部组成

园林项目部成立2009年2月初。在项目经理耿玉国带领下,项目副经理刘洪庭,资料员任玲燕,技术员刘敏保质保量的完成了工程的各项指标。

(二)、目前完成工程

济南奥体中心旅游路南侧破损山体整治一标段绿化工程和济南奥体中心B地块3、4小班绿化工程

(三)、项目情况

第一个工程项目:济南奥体中心旅游路南侧破损山体整治一标段绿化工程。

1、工程合同价

4264750.79元(肆佰贰拾陆万柒仟柒佰伍拾元柒角玖分)。2、施工难点

(1)上山道路陡,施工难度大。

(2)原始地形为采石场,绝大部分土方需外运。(3)土方工程量大,渣土、种植土运输量近70000方。(4)1号坑路陡山高,并且路面较窄,一边是悬崖,一边是断崖,地形复杂。

(5)取水困难。3、项目进展情况

2009年2月15日,项目部正式进入施工阶段,2009年5月15日施工结束。

2009年6月30日,通过城投、项目管理、监理、审计四方对工地、资料的验收。顺利进入养护期。

2009年9月底,完成工程量签证单认定工作,顺利收到第二次进度款支付。

五月施工结束。

第二个工程项目:济南奥体中心B地块3、4小班绿化工程。

1、工程合同价

437645.40元(肆拾叁万柒仟陆佰肆拾伍元肆角)。2、施工难点

(1)5月27日开工,6月15日结束,夏季施工,苗木反季节栽植,施工难度大。

(2)取水困难。(3)养护期遭遇干旱。

3、项目进展情况

2009年5月27日,正式进入施工阶段,2009年6月15日施工结束。

2009年6月30日,通过城投、项目管理、监理、审计四方对工地、资料的验收。顺利进入养护期。

2009年9月底,完成工程量签证单认定工作,顺利收到第二次进度款支付。

二、现存不足

1、机械、人力等资源调度与施工需要配合不十分严密。如:一标紫叶李栽植时,用水与消防站相冲突,加之其他因素,导致紫叶李苗木死亡率偏高。

2、苗木供应商资源较少,可选择性较小。苗木的价格差异较大,多方寻价,才能使苗木采购达到,物美价廉。

三、未来发展

随着城市自然环境日益恶化,城市自然生态平衡的维护,已经成为城市建设迫在眉睫的工作内容,城市绿化工程,也将伴随城市建设发展变的越来越多,社会各界对城市绿化工程的要求也将日渐提高。我公司园林工程部门,在未来的发展中,希望能够抓住济南城市建设的有利契机,依托公司的综合平台,做出更多的城市绿化精品,也为山东环城的发展,做出自己独特的贡献,成为山东环城重要的有机组成部分。

四、2010年展望

2010年三月份预祝公司顺利注册三级园林资质,这对我园林项目部的成长起到重要推进作用。我们将把握这一契机,为我部门的发展作出努力。

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二O一一年度个人总结

作为工程部外派项目部驻现场工作人员,我的工作目标任务是:全心全意为甲方及项目部提供优质服务,督促安全文明生产、工程质量、工程进度,防范风险,及时联系公司争取把企业风险降至最低。

年初我被派往xxxxxxxx项目部工作,该工程为xxxx路上西起xxxx东至xxx全长约xxx公里的条形公园。由于该工程地处滨江路,西面紧邻滨江公园,路上游人、行人较多,所以该工程的重点是安全文明生产。我前往项目部后,按照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务,结合项目部的具体情况从以下几个方面展开了工作:一、安全文明生产方面:

1、工程形象方面:前往项目部时带去了公司统一定制的工作服,并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。

2、根据公司安全部的要求,督促项目部制作了警示标语、宣传标语。3、加强现场植树安全:因施工现场行人、游人较多,每遇栽植大树时往往形成行人围观,所以每次都要协助施工人员维持现场安全,叮嘱行人远离现场,吊车起重臂下严禁站人,待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。

4、加强现场用电安全管理:对项目部传达公司安全部要求,叮嘱施工人员必须持证上岗,电线必须使用皮线电缆线,严禁使用花线。

5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查,严格管理的文件,并叮嘱现场管理人员按要求执行。二、工程质量方面:

因现场施工人员多为初次栽植苗木,所以在施工中经常在一起沟通、相互学习,尽力保质保量的完成栽植工作。

1、苗木质量验收:苗木到场后按业主对苗木规格的要求,就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。

2、苗木栽植方面:在苗木栽植时就苗木的裁剪,乔木的捆绑、起吊,种植土的填埋,定根水的浇灌等提供合理化建议。

3、苗木病虫害的防治:在苗木出现病虫害时,在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。

三、工程进度方面:

1、每周及时向公司工程部汇报周工作内容、下周计划、周工程进度以及工程总体进度。

2、每天在现场实地了解当天的施工内容,以及当天完成的工程量。四、沟通服务方面:

1、往返回公司协助项目部在所需资料上签字、盖章。

2、参加了部分监理例行会议,了解了甲方、监理对工程项目的要求,项目部提出的施工中所需解决的问题,以及对解决问题双方达成的共识。3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。

4、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料:协助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。

5、自备相机拍摄了现场照片,为公司做资料宣传提供了图片资料。五、企业风险防范方面:

1、人工工资方面:平时在现场经常询问农民工,了解民工工资还是得到了及时发放,基本上没有拖欠。从施工班组了解到,最近给他们发放了部分工资,有少量拖欠,我还需跟踪。

2、材料款方面:由于材料款式工程重点款项,所以我对主要材料商进行了重点了解,得知他们都未用项目章签订供货合同。以下是项目部对几个主要材料商的付款情况:

苗木供货商供苗xxx多万元欠款xx多万元铺装供货商供砖xxx多万元欠款xxx多万元商砼供货商结清无欠款水泥供货商有少量欠款对其余材料商进行了了解后记录了联系方式以便及时跟踪了解。3、因牵涉到工程质保金,所以我对苗木死亡做了统计。五、存在的不足、改进和提高

我被外派项目部工作,在这接近一年的工作学习当中,较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我发觉自己的专业技术不过硬,业务水平有待提高,为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各

种工作技能吗,为公司做出应有的贡献。

2011年12月10日

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